Artikel fra J.A.K.-bladet nr. 3 - maj 2005

Fælleskassens hidtil bedste resultat

Med en balance på 212 mio. kr., en egenkapital på 25,8 mio. kr. og et overskud på 2,4 mio. kr. blev 2004 Fælleskassens hidtil bedste regnskabsår. Vi bringer et uddrag af Fælleskassens beretning på generalforsamlingen den 15. marts 2005

Fælleskassens bestyrelse vil gerne også i år indlede beretningen med en tak til andelshaverne for den fortsatte opbakning, som andelskassen har modtaget.
Det er af afgørende betydning for vor eksistens og virke, at Fælleskassen er et andelsselskab, hvor kunderne også er ejerne af pengeinstituttet.
Vi har altså ingen aktionærer, der kræver udbytte af deres investeringer, som de fleste traditionelle pengeinstitutter har.
Overskud anvendes således til at konsolidere andelskassen og gennemføre forbedringer i kvalitet og tilbyde nye serviceydelser.
Man kan sige, at vi i denne forstand som andelshavere finansierer hinanden i den takt, vi har skabt en opsparing.

Ud over at drive anstændig og ansvarlig pengeinstitutvirksomhed til gavn og glæde for vores ejerkreds – andelshaverne - er Fælleskassen også et fællesskab mellem mennesker, som ønsker at påvirke samfundsudviklingen i en bæredygtig retning, og som ikke kun tænker i pengebaner.
Det er Fælleskassens klare mål at gøre en forskel, både hvad angår ”pengeinstitutmoral” og i det samfund, vi er en del af.

Hvis man skal give en kort og rammende karakteristik af Fælleskassen og vore aktiviteter, er ”bæredygtighed” nok det mest dækkende.
Vi gør, hvad vi kan for at støtte udviklingen af et samfund med plads til mennesket, og sikkerhed for at jordens ressourcer også er til rådighed for vores børn og børnebørn.
Vi anser rentefri penge for at være bæredygtig kapital og arbejder for en forståelse af, at økonomi og penge er lige så vigtige midler i det at skabe et bæredygtigt samfund som økologi og miljøvenlighed.
Inden for disse rammer arbejder Fælleskassen på at udfylde sin potentielle markedsrolle, idet vi er af den opfattelse, at der er mange, som føler og mener ligesom os. Vi vil altså gerne samle og stå som inspirator og organisator på det økonomiske plan for disse mennesker.

Forventningerne til i år…blev de indfriet?
I sidste års beretning opstilledes to centrale mål for arbejdet i 2004.
Vi ønskede fortsat at styrke vore politikker på kreditgivningsområdet, og vi ville gerne have en lavere omkostningsprocent.
I og med at vi samlet set i løbet af 2004 har haft en positiv driftspåvirkning af hensættelserne på 55.000 kr., og at omkostningsprocenten pr. ultimo 2004 var den laveste i mange år, nemlig 4,77%, kan vi sige, at vi bevæger os i den rigtige retning. Begge områder vil fortsat have bestyrelsens bevågenhed.

Strategi 2010 processen
Fælleskassen har siden 1995 haft strategiplaner – løbende 5 år ad gangen – som beskriver de mål, vi har sat os i perioden - mål både af rent økonomisk, forretningsmæssig art og af mere holdningspræget ideologisk art.
Den nuværende strategiplan udløber med 2005. Bestyrelsen igangsatte derfor tidligt i 2004 processen med at formulere og vedtage ”Strategi 2010”.
Vi kunne konstatere, at rigtig mange af de mål, vi satte os i 1999, allerede før udløbet af perioden er opfyldt, og at vi i den forstand har udviklet os hastigere end forventet.
Bestyrelsen besluttede sig for at inddrage såvel repræsentantskab som vore medarbejdere i udviklingen af den nye plan.
Det er klart bestyrelsens ansvar at vedtage den endelige plan; men det forekom at være en rigtig god idé at hente inspiration og gode ideer hos de to grupper mennesker - medarbejderne, fordi de jo har den daglige kontakt med andelshaverne og ved, hvad der kan lade sig gøre i hverdagen – og repræsentantskabet, som i forvejen følger arbejdet i bestyrelsen gennem tre årlige møder.

Besøg af Finanstilsynet
Finanstilsynet aflagde besøg i Fælleskassen i november 2004. Man gennemgik alle procedurer, instrukser, bevillingsbeføjelser og forretningsgange. Dette gav anledning til enkelte pålæg om at få justeret til ny lovgivning. Et enkelt område skal vi under revisionens opsyn have styr på: edb-beredskabsplaner. Dette arbejde er sat i gang.
Derudover gennemgik man alle vore større og særlige engagementer. Dette gav ikke anledning til kommentarer eller yderligere hensættelser, hvilket er et særsyn.
Vi oplevede en afsluttende kommentar fra finansinspektøren som ganske positiv.

Vækst og indtjening i 2004
Året har været godt for Fælleskassen. Vi har i 2004 formået at fortsætte de senere års fremgang. Fælleskassens balance har rundet de 212 millioner kroner. Indtjeningen ligger på 2,4 mio. kr. efter skat. Igen i år har vi haft en markant fremgang af nye kunder i Fælleskassen – således har 341 nye personer og virksomheder valgt at benytte os som pengeinstitut.
Det samlede antal andelshavere udgør 3.390. Vi er nu i alt ca. 5.000 enkeltpersoner, foreninger og virksomheder, der bruger Fælleskassen. I bestyrelsen er vi meget tilfredse med den generelle udvikling for Fælleskassen – herunder specielt at vor solvens følger den udvikling, der har været i væksten. Det er Fælleskassens ønske, at vore andelshavere har tillid til den økonomiske linie, der er lagt, og at omgivelserne – herunder ikke mindst indlånerne – trygt kan stole på det økonomiske fundament.
Ud over overskuddet er der opnået konsolidering ved øgede andelskapitalindskud - her udviser stigningen for året 494.000 kr., og hermed udgør den indbetalte andelskapital i alt 18,1 mio. kr. Den samlede egenkapital andrager herefter i alt 25,8 mio. kr. Solvensen er 16,60%, hvor lovkravet som bekendt er 8%.

Grøn vækst
I begyndelsen af 2003 søsatte Fælleskassen kontoformen Grøn Vækst. Med Grøn Vækst ønskede vi i endnu højere grad at markere Fælleskassen som et grønt pengeinstitut.
Mange af vore andelshavere støtter op om ordningen og benytter Grøn Vækst indlånskonti, hvor de opsamlede årskroner overføres direkte til Grøn Vækst puljen, således at flere grønne tiltag får mulighed for at blive ført ud i livet.
Grøn Vækst ydes som anlægsfinansiering, og der kan bl.a. opnås lån til:

I. Vedvarende energi – solfangere, vindmøller, lavenergihuse m.m.
II. Økologiske fødevarer, landbrug, frugtavl, mejeri o.l.
III. Økologiske landsbysamfund og andelssamfund.
IV. Bæredygtig produktion.

Vi ønsker, at indskyderne i Grøn Vækst puljen kan være sikre på, at midlerne nu også anvendes til grønne, bæredygtige projekter. Derfor har vi i tvivlstilfælde allieret os med en erfaren person fra det bæredygtige miljø, der kan vurdere de konkrete projekter.

Kommentarer til resultat - opgørelse og balance 2004
Pr. 31. december 2004 andrager Fælleskassens balance 212 mio. kroner, hvilket er en stigning på 13 mio. kr. eller 6,1%.
Andelskassens indlån andrager 177 mio. kr. - udlånene 127 mio. kr.
Et meget positivt element i regnskabet er, at omkostningerne kun er steget med 37.000 kr. i forhold til 2003.
Omkostningsprocenten, som tidligere har været ret høj, er nu faldet til et mere moderat niveau – 4,77 %.
En væsentlig årsag til Fælleskassens tilfredsstillende resultat skal ses i en markant forbedring af udlånskvaliteten. Det forhold, at det stort set ikke har været nødvendigt at foretage yderligere hensættelser på udlånsporteføljen, har i høj grad været medvirkende til resultatet.
Den faldende omkostningsprocent har gjort, at bestyrelsen i januar måned besluttede at nedsætte rentesatsen på årskronelånene fra 5 til 4,5% p.a. pr. 1. marts 2005.

Tak til vore ansatte
Personalet er et stort aktiv i Fælleskassen.
Uden det engagerede og målrettede arbejde, som er udført gennem hele året, så resultatet ikke ud, som det gør – og bestyrelsen vil gerne udtrykke sin taknemmelighed for den store indsats, der er ydet.
 

J.A.K. bladet