Artikel fra J.A.K.-bladet nr. 1 - januar 2005

10 aktuelle spørgsmål om J.A.K.


J.A.K. bladets redaktionsudvalg sendte i oktober måned et brev til alle J.A.K. pengeinstitutterne og bad dem - gerne i et samarbejde mellem bestyrelse, direktion og personale - finde svar på 10 aktuelle spørgsmål om J.A.K.

De samme 10 spørgsmål blev sendt til bestyrelserne i Landsforeningen J.A.K.s 7 regioner til besvarelse.

Vi har i alt fået 17 besvarelser ind fordelt på pengeinstitutter, regionsbestyrelser og enkeltpersoner.

Det vil blive alt for omfattende at bringe alle 17 besvarelser her i bladet, så redaktionsudvalget vil i det følgende forsøge at videregive svarene så bredt som muligt.

Materialet vil herefter blive overdraget bestyrelsen for Landsforeningen J.A.K. til brug i det fremtidige arbejde.

Vi kan allerede i dette nummer af J.A.K bladet se, at nogle regioner tager spørgsmålene op til debat på årsmøderne, og som det fremgår af indkaldelsen til Landsforeningen J.A.K.s repræsentantskabsmøde i april, vil spørgsmålene også her få en stor rolle på dagens program.


Hvilke visioner har I for det fremtidige arbejde?


Her tegner sig visionen om, at J.A.K. pengeinstitutterne skal arbejde på at yde kunderne den bedst mulige service og rådgivning, herunder at arbejde for rentefri pengeformidling for såvel indskydere som låntagere.

Med baggrund i J.A.K.s ideologi om rentefri økonomi at tilbyde flest mulige private og erhvervsvirksomheder økonomisk handlefrihed og samtidig arbejde målrettet for udvikling som selvstændige pengeinstitutter til gavn for kunderne.

Pengeinstitutterne skal fremstå med en iøjnefaldende særlig troværdig profil og samtidig arbejde for at formidle J.A.K. ideologi om rentefri økonomi. Der er ønske om, at der fokuseres mere på bæredygtighed i stedet for rentefri økonomi.

Landsforeningen skal øge indsatsen for at udbrede kendskabet til J.A.K. i samarbejde med og med støtte fra pengeinstitutterne.

Pengeinstitutterne skal forlange, at Landsforeningen tager deres folkelige oplysningsarbejde alvorligt - og skal samtidig være klar til at støtte Landsforeningen i dens arbejde. Landsforeningen skal lægge en øget indsats i det udadvendte arbejde for oplysning om J.A.K.s grundprincipper. Der skal bruges både menneskelige og økonomiske resurser, der må fremskaffes i samarbejde med pengeinstitutterne.

Pengeinstitutterne skal vedkende sig J.A.K. og J.A.K.s målsætning, og der skal være mere bevidsthed om ideologien i pengeinstitutterne.

Der skal være en større aktivitet i regionerne og en bedre kommunikation mellem pengeinstitutterne, Landsforeningen J.A.K. og brugerne.

Foreningen af J.A.K. andelskasser og Landsforeningen J.A.K. må sætte sig mål og opstille ønsker om resultater for samarbejdet for styrkelse af den fremtidige udvikling af J.A.K. tanken. Dygtiggøre pengeinstitutternes bestyrelse, direktion og personale ved kursusvirksomhed.

Landsforeningen må gennem J.A.K. bladet informere medlemmer og offentligheden om rentens krav til økonomisk vækst, med øget gæld til samfundet og stadig stigende renteindbetaling til følge.


Er rentefri pengeomsætning i henhold til J.A.K.s
grundprincipper en hovedbestanddel af jeres vision?


Her er der en hel klar holdning om, at den rentefri pengeomsætning er en vigtig del af visionen, da den adskiller os fra andre pengeinstitutter.

Men igen kommer opfordringen til at kalde det bæredygtig økonomi i stedet for rentefri økonomi.

Visionen om en bæredygtig eller rentefri økonomi bør suppleres med andre holdninger/profiler i et lavrentesamfund.


Hvad kan Landsforeningen J.A.K. gøre bedre for at understøtte gennemførelsen af visionen?


Udvikle et for pengeinstitutterne fælles informationsmateriale, der kan give en introduktion og en let forståelig forklaring omkring principperne i J.A.K.

Landsforeningen kunne tilbyde et årligt besøg i det enkelte pengeinstitut, hvor nye kunder kunne introduceres i J.A.K. og Landsforeningens synspunkter.

Landsforeningen skal være mere synlig og åben hos de enkelte J.A.K. pengeinstitutter. Det kan være hos bestyrelserne, på generalforsamlinger og på fælles medlemsmøder.

Landsforeningen skal fastholde og udvikle ideologien sammen med J.A.K. pengeinstitutterne samt skabe kontakt til nye grupper, der ikke kender J.A.K.

Opgaven løses gennem udgivelse af J.A.K. bladet, udgivelse af pjecer samt arrangementer i samarbejde med regioner og pengeinstitutter. Bladet bør udvides med stof til unge mennesker. Landsforeningen bør synliggøre J.A.K. over for andre alternative grupper samt i medierne.

Arbejde for, at medlemskab af foreningen inklusiv modtagelse af J.A.K. bladet er obligatorisk, når man modtager det første rentefrie lån.

Landsforeningens fornemmeste opgave er at få etableret fuldstændig fodslag mellem ideologien og det praktiske arbejde i pengeinstitutterne. At fremme samarbejde og forståelse.

Optimal udnyttelse af hjemmesiden.


Anvender I J.A.K. bladet som en del af kommunikationen til omverdenen, og hvordan kan bladet gøres bedre med henblik på at blive en større del af kommunikationen med omverdenen?


Pengeinstitutterne anvender bladet i forskelligt omfang. Nogle steder sendes temanumrene ud til medlemmerne, og andre steder ligger det fremme til fri benyttelse.

Der er generelt stor tilfredshed med den nyeste opsætning af bladet og dets indhold. Indholdet betegnes som flot med relevante artikler og information. Der efterlyses eventuelt flere artikler, der kunne give almen viden om J.A.K. og tankerne bag. Indholdet kan forbedres med henblik på at skabe interesse for unge mennesker.

Der er ønske om, at bladet sendes direkte af Landsforeningen til brugerne i pengeinstitutterne. Bladet burde være et fælles brugerblad for alle andelshavere, dvs. at Landsforeningen kun skal være part i dette kundeblad, hvor alle andelskasserne kan/skal henvende sig til egne andelshavere.


Hvordan kan det nuværende samarbejde mellem J.A.K. regionerne og andelskasserne forbedres?


Tættere dialog og fælles arrangementer. Der bør et par gange om året være en drøftelse mellem regionens bestyrelse og de pengeinstitutter, der ligger i deres område. Der kunne udarbejdes en fælles strategi om fælles visioner og behov for tiltag.

Der skal fornyelse til i regionsbestyrelserne, gerne med medlemmer, der villige til at deltage i samarbejdet med pengeinstitutterne om arbejdet i regionerne.

Ved aktiv deltagelse fra alle pengeinstitutterne. Tilpasning af foreningsstrukturen - eventuel sammenlægning af Foreningen af J.A.K. andelskasser og Landsforeningen J.A.K.


Giv 3 gode råd til Landsforeningen J.A.K. til udvikling i de næste 10 år


Sikre et generationsskifte af de “gamle” J.A.K. folk, inden disse forlader “taburetterne”.

Skabe netværk til de “kendisser”, der har parallelle tanker om alternativ økonomi.

Foreningen skal være økonomisk uafhængig, og der skal være yngre kræfter.

Større synlighed over for myndigheder og alternative grupper.

Omskrivning af idegrundlaget til letlæseligt forståeligt sprog samt opdateret layout af pjecer.

Fastholde og udbygge samarbejdet med J.A.K. pengeinstitutterne.

Arbejde med fælles visioner i pengeinstitutterne, så man er enige om J.A.K.s grundprincipper.

Alle brugerne af systemet bør også være medlem af Landsforeningen. At der er fuldstændig fodslag mellem teori og praksis.

Gennemfør en forenkling af foreningsstrukturen sammen med pengeinstitutterne.

Gennemfør sammen med andelskasserne obligatorisk medlemskab af Landsforeningen for brugere af rentefrie midler.

Fortsætte med J.A.K. bladet i den gode kvalitet, som vi har i dag.


Hvordan kan kendskabet til J.A.K.s idegrunlag øges uden for J.A.K. kredse?

Oplysning, oplysning og atter oplysning. Gennem pengeinstitutterne og bladet. Ved et stærkt blad med en aktiv redaktion med en stor berøringsflade. Ansættelse af en PR-person, eventuelt i fællesskab med pengeinstitutterne, til at varetage det udadvendte arbejde.

Ved at J.A.K. organisationen blev enige om, at alle brugene af systemet også er medlemmer og derfor får bladet.

Kendskabet til J.A.K.s idegrundlag øges ved blandt andet at udvide udbuddet på vores hjemmeside med artikler m.v.

Læserbreve og anden udadvendt oplysende deltagelse i samfundsdebatten i medierne skal iværksættes. Blandt andet kan artikler i J.A.K. bladet omskrives og sendes ud som artikler i medierne.

Markedsføre ideologien med udgangspunkt i bæredygtighed, såvel økonomisk som fysisk.


Nævn 5 positive tillægsord, der beskriver J.A.K. i dag


Stærkt budskab og grundtanke, stærke personligheder, god bredde i deltagende samfundslag, alment socialt retfærdigt budskab, lang historisk baggrund, godt blad.

Bæredygtig

Demokratisk

Rentefri

Retfærdig

Ligeværdig

Menneskelig frigørelse

Holdning og etik



Nævn 5 negative tillægsord, der beskriver J.A.K. i dag


Uenighed

Stædighed

Opslidende

Utopisk

Manglende synlighed

Svært forståeligt ideologi


Hvis du/I bestemte, hvilke 3 initiativer skal gennemføres inden 5 år af Landsforeningen J.A.K.


Informationsmateriale, video, computerspil, undervisningsmateriale, rollespil, plancheudstillinger, foredrag og deltagelse i alternative erhvervsmesser er tiltag, der skal overvejes og i nødvendigt omfang findes penge til udvikling, fremstilling og deltagelse.

Landsforeningen J.A.K. skal inden 5 år have beskrevet J.A.K.s rolle i det nuværende økonomiske verdensbillede, med globaliseret økonomi, der bogstaveligt er grænseoverskridende.

Landsforeningen skal samle en tænketank af ligesindede (ikke nødvendigvis J.A.K. folk), der skal give en nydefinition på menneskelig frigørelse uden arbejdsfrie indtægter.
Søge skabelse af økonomisk fundament for professionel redaktion for J.A.K. bladet og mødeaktiviteter med debat og kursusvirksomhed.

J.A.K. bladet ud til alle brugere af J.A.K. pengeinstitutterne.

Øget samarbejde mellem J.A.K. pengeinstitutterne og Landsforeningen - eventuelt samles i én forening.
 

Redaktionsudvalget siger tak til alle, som aktivt har taget fat på denne opgave. Vi håber, at der rundt om i regionerne og i pengeinstitutterne fortsat vil blive arbejdet med materialet.

Der skal arbejdes langt mere for at forbedre et fælles værdigrundlag.

Det er vigtigt at profilere sammenhængen mellem pengeinstitutterne, Landsforeningen, regionerne, det enkelte medlem, den enkelte kunde, J.A.K. Fonden og hvad der ellers kan skabes af netværk.

Vi er nu over 15.000 brugere, og vi må gerne blive flere.

Ved selv at finde ud af - hvor vi står, og hvor vi er på vej hen i vort arbejde for et mere retfærdigt pengesystem - kan vi med større overbevisning møde nye, der ønsker at deltage i vort arbejde.

God arbejdslyst!

J.A.K. bladet